連日來，為加快推進東津1#地塊項目建設，實現(xiàn)項目保質(zhì)快速推進，確保按時交房，民發(fā)現(xiàn)代建工主要領(lǐng)導釘在項目工地，現(xiàn)場調(diào)度指揮項目建設，通過召開工程建設協(xié)調(diào)會、推進會、施工方案研討等多項專題會議，誓要如期打贏東津1#地塊項目建設交房與質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，以高品質(zhì)生活社區(qū)迎接業(yè)主入住。
東津1#地塊共計1690套房，按計劃2022年8月30日前要完成交付，當前在施工進度方面存在以下幾點困難需要解決：
一是工程總量大、工作分散。目前主樓套內(nèi)空間及截面尺寸復核的工作，樓地面、墻面及天棚的美化工作，屋面工程及安裝工程等眾多驗收項目的最終完成情況，都需要逐項分別進行梳理、驗收及整改，工程量大且內(nèi)容分散。
二是系統(tǒng)調(diào)試聯(lián)動、處理異常情況多。消火栓系統(tǒng)、消防自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、消防聯(lián)動控制設備和電氣控制設備等各系統(tǒng)目前正處于聯(lián)動調(diào)試的關(guān)鍵節(jié)點，調(diào)試過程中可能需要處理各種異常情況，同時在調(diào)試過程中可能伴有一定的安全風險。
三是工作交叉多、協(xié)調(diào)量大。目前處于專業(yè)班組施工收尾階段，各班組在收尾過程中存在相互交叉、相互影響的情況，使得日常協(xié)調(diào)工作量較大。
四是景觀工程復雜、細節(jié)工序多。為打造4.0系濱江府邸，1#地塊配有泛會所、街角公園、兒童主題樂園、水景公園等主題特色，景觀工程較復雜，需要著重于細部工序的處理。
針對上述問題，項目部多次組織專題會議，制定解決措施：
1、倒排工期、專人跟蹤。根據(jù)現(xiàn)場實際情況、結(jié)合各項施工工作特點，項目部倒排工期，對每一項工作完成的時間節(jié)點制定針總計劃，在總計劃的指導下，劃分月計劃、周計劃和日計劃，同時指定專人對每一項計劃進行跟蹤，做到每日一統(tǒng)計、每周一總結(jié)。
2、劃區(qū)分類、逐項整改。針對主樓內(nèi)的分戶檢查工作，將22棟樓劃分為六個責任區(qū)，并將所有分戶檢查問題整理成冊，逐項整改落實。在每天晨會中對前一天的工作進行總結(jié)，并對當天的工作進行安排。
3、方案先行、總結(jié)分析。在各系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試前制定聯(lián)動調(diào)試方案，成立以項目經(jīng)理為主、各系統(tǒng)專業(yè)人員為輔的組織架構(gòu)，以先交底后調(diào)試、先教育后進場的施工理念確保聯(lián)動調(diào)試踏點運行。在調(diào)試過程中遇到異常，首先在現(xiàn)場第一時間處理解決，事后分析總結(jié)，避免同質(zhì)化問題二次出現(xiàn)。
4、現(xiàn)場快速處理、優(yōu)化施工工藝。針對多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)的情況，項目部以公司管理制度為方針、以施工總計劃為依據(jù)，在確保安全和質(zhì)量的前提下，建立現(xiàn)場快速處置機制，運用專業(yè)技術(shù)優(yōu)化施工工藝。例如：鋁單板吊頂開孔，原做法現(xiàn)場定位開孔，造成開孔存在偏差切口毛刺不平?，F(xiàn)在在鋁板排版時提前與各班組溝通好，在排版上直接定位確定孔徑，廠家一次開孔，減少了開孔費增加了美觀；景墻上的不銹鋼原設計是整板折疊成凹凸狀，這樣做的問題是折彎前要先開槽，導致加工費高、折彎位置容易斷裂且需要定制超寬板板材費用較高。優(yōu)化后采用在一塊平板安裝單獨一條條豎條造型，不僅整體強度高而且加工費用大大降低。
5、連貫管理、查漏補缺。景觀工程各項施工節(jié)點較復雜，項目部管理人員要整理景觀工程各項工序施工工藝，事前做好交底，事中現(xiàn)場指導，事后進行梳理、排查，保證不漏項、不缺項。
目前“保交房”工作進展良好，主樓內(nèi)分戶檢查已全部完成，電梯迫降系統(tǒng)、主樓內(nèi)消防自動報警系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)已調(diào)試完成，督辦完成共計23項進展工作，小區(qū)景觀工程已完成90%，綠化工程完成80%。
長期以來，現(xiàn)代建工一直以來秉承著“質(zhì)量興業(yè)、科技興企”的企業(yè)文化，在項目建設施工過程中緊扣進度表、精心組織，嚴把質(zhì)量關(guān)，按期交房，讓業(yè)主住的舒心、住的放心！
